为进一步提高对资金管理的主要性熟悉 ，夯实资金规范化使用和常态化羁系事情 ，2月28日 ，集团财务资金部组织召开资金管理培训会 ，集团总部及下属公司财务认真人、认真资金管理事情的财务职员共计50余人参会。
培训会上 ，集团财务资金部副部长肖万林团结《集团资金管理制度》修订转变条款 ，逐项比照解说 ，通太过享典范案例资助各人加深明确 ，随后 ，全体职员现场举行清廉宣誓并签署清廉从业允许书� ＞刍峄固匮窃乒竟こ淌ν跤子碜鲎式鸸芾砥教ㄊ挡倥嘌� ，他系统先容了资金平台功效、操作要领 ，以及双管理员模式的现实应用 ，并对各人提出的资金管理平台应用问题逐一举行解答。
集团副总司理胡剑指出 ，财务职员应坚持“三坚守、两防控、六机制”的事情目的 ，牢靠树立诚信理念 ，提升职业品德素养 ，从职业操守上严防舞弊行为 ；要将企业会计准则作为严酷遵照的规范和标准 ，在事情中善于发明问题 ，敢于提出问题 ；要始终秉持专业精神 ，在增强财务专业知识学习的同时 ，注重对营业知识的明确和掌握 ，一直提升自身事情能力水平。资金管理是三坚守、两防控中的主要环节 ，参训职员要以此次培训为契机 ，深入明确管理划定内容 ，起劲消除操作事情疑惑 ，力争学有所得、学有所获。
本次培训将专业理论、现实案例与系统操作相团结 ，解说深入浅出、详尽周全 ，具有很强的实践指导意义 ，下一步 ，集团财务资金部将一连优化资金管理制度和运行机制建设 ，一直提升资金管理和危害控制能力 ，着力为集团一连康健生长修建稳固的财务基石。