为贯彻落实党中央、国务院和省、市政府关于清静生产事情的一系列主要指示精神 ，切实增强公司清静生产事情 ，超市公司自6月尾起 ，围绕以下重点在全公司规模内集中开展了清静生产大检查事情。
全员学习 ，确保舆论宣传到位。自公司召开了清静生产大检查发动大会后 ，各部分、中心店起劲响应聚会精神 ，组织部分员工、门店店长及员工召开部分会、店长会、班前会 ，学习转达各级政府、优德官方网站w88、超市公司关于清静生产事情的主要指示及文件精神 ，确保运动内容深入人心 ，促使全员充分熟悉清静生产的主要意义 ，增强进一步紧迫感、责任感和使命感 ，将清静生产落实到一样平常事情中。
增强相同 ，确保清静责任落实。凭证清静生产大检查全笼罩的事情要求 ，各中心店、分公司团结自身现真相形 ，建设了以中心店司理为组长、副司理为副组长、店长为组员的清静向导小组 ，设立了中心店应急小分队 ，健全了门店应急响应体制 ，完成了与所有门店店长《清静责任书》的签署 ，使清静责任落实到人 ，落实到岗。为增强信息相同 ，公司还建设了清静情形日报、副司理清静事情周会制度 ，由防损部逐日网络中心店、外地公司清静情形 ，并每周组织各中心店副司理安排目今清静重点事情 ，工程、装备等部分凭证需要列席加入 ，便于实时掌握中心店清静事情开展情形 ，布署各项清静管理事情。
分工合作 ，确保制度健全到位。各部分团结部分事情职责 ，起劲行动 ，凭证相关执律例则、规程规范和手艺标准要求 ，建一步细化了相关清静管理制度。防损部配合工程部明确了门店主配电箱、消防栓清静警戒区域 ，确定了客栈防爆灯的使用规范；装备部重新对电工管理方法举行了调解 ，梳理了门店线路铺设规范 ，整理了门店大功率用电装备使用情形；防损部配合策划部完成了门店消防结构图的审定、梳理与绘制事情。
自查自改 ，确保隐患排查到位。各中心店、外地公司周全行动 ，对门店清静管理事情举行了一次地毯式整理 ，处置惩罚解决了门店管理中易忽视的清静问题。关于受到客观因素限制无法自行解决、需部分协调解决的问题 ，中心店催促门店认真查找缘故原由 ，实时向相关部分上报 ，并按期跟进隐患整刷新度 ，认真落实整改。
增强演练 ，确保应急管理到位。为周全提高门店对火灾事故爆发的应急反应能力 ，防损部指导各中心店使用灭火器换粉的时机 ，自动与消防部分联系 ，因地制宜在门店内起劲开展消防演练 ，使门伙计工不要死记硬背理论知识 ，真正知行合一、学以致用 ，提高准确使用灭火器的下手能力 ，增进掌握准确的火灾处置惩罚程序和紧迫疏散能力。
现在 ，超市公司清静生产大检查事情已进入督查整改阶段 ，公司向导班子成员分12组带队对所有门店举行清静互查 ，催促各岗位员工增添清静意识 ，进一步落实牢靠清静事情。（超市公司防损部罗玲玲）